В июле 2025 года МТСКО провела конференцию по итогам работы в середине года, посвященную трем темам "Обзор, планирование и похвалы", систематически обобщая достижения первого полугодия.,развертывание стратегии на вторую половину года и похвалы выдающимся командам и отдельным лицам за создание консенсуса для спринта годовой цели.
В первой половине встречи Брав Хуа впервые продвинул стратегическое планирование компании. Он упомянул некоторые моменты, на которые вся компания должна сосредоточиться во второй половине года:углубить планировку разделенных областей и использовать возможности ИИ в рамках цикла Кондратьева; во-вторых, поддерживать модель "конкуренции в стиле футбола", ориентироваться на клиента и избегать игр с нулевой суммой; в-третьих, продолжать делать вещи, предпринимать действия,и обеспечить ежедневный прогресс и устойчивое осуществлениеХрабрый Хуа подчеркнул: "Будьте более уверенными в будущем и более терпеливыми с настоящим". Настоящий прогресс приходит от непрерывной настойчивости на 30 километров, а не опираясь на взрывные спринты.
Перед лицом сложной и меняющейся внешней среды все бизнес-линии MTSCO продемонстрировали сильную устойчивость.Команда ИИ добилась устойчивого прогресса в итерации технологий и успешно выполнила несколько эталонных проектов путем оптимизации системы обученияЭнергетический сектор достиг глубокого сотрудничества с несколькими международными клиентами, опираясь на модель легких активов.Бизнес-отдел организовал четыре зарубежных акции в первом полугодии и посетил множество зарубежных клиентов.Во второй половине заседания руководители каждой дочерней компании также рассмотрели результаты первого полугодия и сформулировали планы на второе полугодие.
Кроме того, во второй половине встречи компания похвалила команды и отдельных лиц, которые отлично справились в первой половине года.Премия "День и ночь работают" была вручена работникам, которые боролись на передовой фабрики, а награду "Звезда завтрашнего дня" присудили новым сотрудникам, которые только присоединились к компании и быстро росли.Эти примерные случаи являются примером для всех работников.
Перед лицом вызовов второй половины 2025 года, люди Макстор будут неуклонно продвигаться вперед в трансформации отрасли с более ясными стратегиями и полной энергией.и будущее пришлоС этим осадком и мышлением, люди Макстора готовы снова отправиться в путь, потому что мы знаем, что настоящие прорывы всегда приходят от приземленного накопления.и MTSCO движется к своим годовым целям с твердыми шагами!
Ваше сообщение должно содержать от 20 до 3000 символов!